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你是不是正在为怎么写工作总结发愁？这时应该有针对性的写工作总结，在总结中找到了工作的思路，才可以为工作发展理清了方向，励志的句子编辑特意收集和整理了班子年度工作总结报告，仅供参考,欢迎大家阅读本文！

今年以来，县委、县高度重视生活会工作，坚持以理论和“”重要思想为指导，深入学习贯彻“”重要思想和党的精神，认真组织学习了党的四中、五中全会会议精神，深刻把握这根弦，紧密联系工作实际，围绕县委、县中心工作，认真开展批评与自我批评，努力解决思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，认真开展批评与自我批评。现将今年来各项工作总结如下：

一、抓好思想认识

县委、县始终把集中制作为党的建设的一项重要工作，把集中制作为党的生活的一项重要内容。一是健全了领导班子议事制度，成立了由县长担任组长，副县长担任副组长，各股室负责人为成员的管理领导小组，下设办公室在县办，由一名同志任办公室主任，各股室设在县办，并按照职责要求对各股室的工作进行了分工和落实，使管理工作有了明确的职责。二是建立了“集体领导，分管局长具体抓，各股室分工负责，分工负责”的领导体制，明确主要领导为第一责任人，局为直接责任人；班子成员为具体责任人，各股室分工明确，责任到人；县级相关部门和各单位主要领导为直接责任人，各负其责，形成了党政班子合力抓工作，人人有责任的良好局面。三是加强对生活会开展情况的督导检查，坚持每季度对生活会开展情况进行一次全面督导检查，通过xx年时间的督查督查和督导检查，有力地促进了各级各部门党政领导班子的自觉性和严肃性，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

二、抓好生活会的组织实施

一是县委、县高度重视生活会的工作，把生活会纳入了工作的重要议事日程，确定了县委、县主要领导同志为组长，分管局长为副组长，各股室负责人为成员的生活会领导小组，并按照“一岗双责”的要求，做好了日常的工作。二是县制定了《*县生活会实施细则》，成立了领导小组，确定了领导小组办公室和办公室人员，明确了各自职责及工作程序，并按照要求认真做好了各项准备工作。三是县委、县主要领导为组长，各股室和股室的领导为成员，做到分工和职责明确，责任分工到人。并按时向县委、县主要领导汇报了工作，及时向全县生活会开展情况，为县委、县主要领导分忧解难，做到了上情下达，下情上报。四是县委、县主要领导亲自挂帅，深入基层，与基层领导和基

20xx年是不平凡的一年，也是硕硕累累的一年，酒店经历了管理体制的重大变革，在管理公司领导的细心指导和客房部全体员工的共同努力下，客房部克服了人事变动和工作制度的变动，确保了酒店收入的稳步增长。

各种制度和操作的规范，自管公司接管以来，酒店本着节约和节能降耗的原则首先对客房的工作时间和基础房数进行了大的调整使员工的工资有了绩效，虽然流失了一些人员，但也提高了员工的积极性。

为了昆仑乐居商务酒店这个牌子在开封市场做大做好，领导们做出了全员做销售的决定，为了完成这个任务客房的全体员工除做好自己的本质工作外还自愿的走出去发放酒店的宣传单页使酒店声誉和知名度有了很大的提高

随着开封旅游业的发展，酒店业竞争日趋激烈，硬件设施的增加和完善是必不可少的，酒店根据住客实际需要安装了商务区，wifi并在客房内增设了电脑

20xx年对客房部总体来说是比较忙碌的，特别是下半年由于一些制度的改革和实施，员工的思想意识一时改变不过来，出现了员工离职较多，为了尽快适应和扭转这种局面，客房部利用每天早会时间会向员工灌输一些有关连锁酒店管理目的'和意义，并在日常服务管理中，勤到现场发现问题及时指出并进行培训以确保对客服务质量。

楼梯、电梯及公共区域，保持环境符合酒店标准。

担当的角色，让老员工体会到酒店及部分对于他们的重视程度，达到手把手的以老带新，在近期避免了此现象的恶化，得到了好转，同时得到客人的好评，这都是我们客房全体员工共同努力的结果。

3.开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①要求服务员在做房间时把卫生间的灯关闭，查退房后拔掉取电牌等节电措施，②做卫生间时不使用长流水。这样日复一日的执行下来，为酒店节约一笔不少的水电费。

4.在住宿率较低的季节，客房部根据住房情况合理安排人员全力配合销售部发放宣传单页，大大提高了酒店的知名度，住宿客人比去年同期有了增长。

客房部虽然取得一些成绩，但与管理公司的要求还差距很远，首先是礼节礼貌和文明用语的运用，见到客人不主动问好，在日常工作中有时候不按操作规程进门不敲门引起了客人的不满和投诉

查房制度不严格，房态更改不及时或改错时有发生，给前台开房造成了不必要的麻烦，培训效果不尽人意，员工接受

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在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将xx年学习工作述职如下：

一、班组长工作职责的了解

1、严格执行安排生产计划，及时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况；

2、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养；

3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资；

4、采用良好的沟通方式，积极主动与员工交流，掌握员工的思想动态，了解员工想法，及时分析、反馈；

5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；

6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费；

8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施；

9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；

10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处

在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献！我决心为

不知不觉之间，本年度的最后一天即将到来，心里已经在思考怎么写岗位的年度总结了。找出自己工作中的问题，防止下一年继续犯同样的错误。那么想要写好一篇年度岗位工作总结是该如何写呢？栏目小编特地为你收集整理“班主任年度工作总结报告”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

每到学期结束的时候，总会感叹时间的飞快，今年更是如此，在自始至终的忙碌中，假期又悄然来临了。这个学期充满了辛苦与劳累，但也更充实，下面将本学期的工作做一简单总结。

本学期，我依然担任二年级班主任，班内共有32名学生，男女生比例均衡，因为是从一年级带上来的，所以，老师和学生之间都比较熟悉，省却了期初的适应过程。这些孩子聪明可爱，大部分都很懂事，只有个别孩子有些调皮，如刘涛、张仔超、赵海琨等，懂得比较多，想法和行动上就有些出人意料，平时需要多加关注。

今年有省检任务，班级的工作比往年多了许多。期初进行教学楼全面装修，教室搬来搬去，我们积极配合学校做好学生的管理工作，不管搬到哪里，都克服困难上好每一节课，调整好学生的心态，让课程保质保量的完成。搬回教学楼后，进行了班级与相对应楼道的布置，我们开动思维，利用课间、课下、放学后的时间进行了整体的设计和布置，为学生创造了一个整洁、美观、温馨的学习氛围，并在布置的过程中充分发挥了学生的长处，让他们参与到布置的过程中来，增强了学生的主人翁责任感，体会到了成就感。

我们的任务虽多，却没有忽略班级的管理，还借机锻炼了班干部的能力。平时，我们密切关注孩子们的思想动态和行为习惯，大的问题，及时与学生交流沟通，小的问题让班干部先去解决。如在平时开会或者有事儿的情况下，把课堂管理交给班干部，让他们给学生留下任务，组织班级纪律，遇到问题时想办法解决。班级的卫生也交给班干部组织，让他们锻炼着进行分工，最后老师检查，不足的地方再给予补充，这样，使他们的能力有了很大的提高。

本学期学校的食堂投入使用，学生中午都在学校就餐，做为班主任也就多了一项新任务，组织孩子们打饭就餐。每天我们都要为他们刷卡，注意每个孩子吃的什么，吃了多少，有什么反常的现象，发现问题及时和家长沟通，直到班里的最后一个孩子吃完，我们才离开餐厅。四月份，每天上午又为孩子们加了营养餐，检查营养餐的好坏，领餐、分发、签字、注意学生食用后有无异常现象……每一项工作我们都用心的完成，把孩子的健康成长放在第